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FENDA | 合作伙伴


合作服务


      合作共赢,共创未来 

      为更好满足客户的需求、促进业务发展,奋达公司愿与社会各界真诚合作,共同创造最大价值。我们期望能和更多的在电声技术、音频产品、健康电器产品等有实力的品牌或机构进行广泛的合作,通过合作实现双赢。我们期待与合作伙伴一起创新,开展更多更好的合作,促进双方业务更大的发展。


 


       项目开发

       奋达公司协同渠道伙伴服务于各行业项目工程,为广大行业用户的电声技术、音频产品提供完善的解决方案和服务。成为奋达公司的客户,能够减少开发难度和开发工作量,缩短产品上市时间,抓住更多的商业机会;诚征增值业务、工程项目、技术开发合作伙伴...


       技术合作

       对于合作伙伴,奋达公司将提供全面的技术、理论培训指导,使合作伙伴更深入的了解奋达的产品和解决方案,从而更好的应用奋达公司的平台能力。如果您有意成为奋达公司的合作伙伴,请将您的合作意向、业务内容,以及您以下联络信息发送到奋达公司专项业务邮箱,邮箱地址:Projects@fenda.com

 


供应商须知


      1、奋达公司选择供应商的标准 新加入的供应商必需提供一份合法的“企业法人营业执照”复印件(审核原件,留复印件);提供的营业执照必需是营业期限没有过期且有工商局每年年审章为准; “供应商登记表”的内容也是我们公司选择供应商的标准之一,新加入的供应商或变更公司名称的供应商均需按此“供应商登记表”的要求填写;“供应商登记表”有中英文版,英文版适合用于香港及国外供应商,中文版适用于国内供应商。填写完的“供应商登记表”不管境外/境内都必需盖上供应商的公司章或填写人签名,以确保填写的内容无误;深圳市内的供应商必需提供一份由深圳市工商物价信息中心提供的“核准内资有限责任公司注册登记的有关资料证明”(审核原件,留复印件),确保此供应商是合法经营。

      2、供应商更改名称或注销名称的要求 供应商更改名称及其它资料,供应商必需提供一份由市工商局行政管理局发出的“变更通知书”,并需在“变更通知书”上签名确认;如供应商注销名称必需提供一份由市工商行政管理局发出的“注销核准通知书”,并需在“注销核准通知书“上签名确认;供应商有更改名称或注销名称的要求,请直接与采购部联系。联系电话:0755-27486668 。

      3、如供应商更改银行帐号,必需提供一份更改说明于采购部。 联系方式:采购部,电话:0755-27486668,传真:0755-27486663  

      4、送货:  供应商接受订单后,要积极按照订单要求备货。货物准备齐全后,安排送货;并及时缮制送货单;送货单内容要包含但不限于:货物名称、数量,规格等信息;并特别在送货单右上角注明SCT订购单号码。奋达公司收货部门为仓库,在送货前请提前联系,联络电话0755-27486668 ;收货工作时间为:上午8:30------12:30分    下午:13:30分---------17:30分 ;一般在上班时间接收货物,特殊原因和情况,请提前通知仓库人员以做好准备和安排。货物到达仓库后,送货员要准确报出订单号码及物料编号,以方便仓库管理员及时找出收货依据(订单),送货员须与仓库人员一起就货物数量、型号、规格、质量等依照订单对照核查,确保与订单一致。确认无误后仓管员在送货单上签字确认。 

      5、差异处理 经点收检查当货物数量不符合质量有异常时,仓管人员会在送货单上注明差异原因,并将不符合要求的退回,按实际收到计数。对于部分不能直接做出验收的,仓管员在接收货物时在送货单上注明“收货未验”;验收由奋达公司专业人员进行检测;如在验收中发现存在质量问题,奋达公司有权向供应商追索相关赔偿。 

      6、奋达公司会定期对供应商的服务、质量等方面进行全面评核,如不符合评核要求,将被取消合作资格。

      供应商提供的资料应真实、准确、无误,一旦发现弄虚作假者,即取消合作资格。


违规处理指引


      一、采购活动中出现的供应商违反商业行为准则行为:包括但不限于送礼金、购物卡、贵重物品等。 

      二、适用范围:适用于所有采购认证部员工、涉及到采购业务的人员(包括但不限于被授予采购权限的人员)及所有与供应商有业务往来的人员,如采购履行人员、验收人员与供应商有业务往来的项目组或成员,与供应商有业务往来的研发人员等。 

      三、供应商违反商业行为准则的处理原则-采购体系
           1、当事人及时向上级主管报告;
           2、采购主管向相应采购部主要负责人报告,并提交内审部报备;
           3、应选择合适的方式退回所收物品等,退回时应有见证人,并保留对方签收手续。
           4、情节严重的,由相应采购部主要负责人组织供应商法人(或总经理及以上级别)人员会谈退回所送物品等,会谈需由采购业务部门人员、内审部人员共同参与进行,供应商收回所送物品,双方必须履行交接签收手续并存档; 
           5、将该供应商的直接当事人列为不受欢迎的人,今后不能作为奋达务接口;
           6、由采购管理委员会二级分会根据情节的严重程度,对“是否取消该供应商当次采购项目的参与资格(如该供应商正在参与奋达采购项目),现行有效合同是否中止,该供应商是否列入供应商观察黑名单等”给出处理意见后,提交集团采购管理委员会决策。
           7、对双方正常交往过程中的互赠低值文化礼品,依据《关于规范处理与供应商正常业务活动中收到礼品的管理规定》处理。对于其他特殊情况,提交集团采购管理委员会决策。

     四、供应商违反商业行为准则的处理原则-非采购体系 
           1、非采购体系员工报告直接主管,同时知会采购运作支持及内控部;
           2、应选择合适的方式退回所收物品等,退回时应有见证人,并保留对方签收手续。
           3、情节严重的,由相应采购认证部部长组织供应商法人(或总经理及以上级别)人员会谈退回所送物品等,会谈需由当事人及主管、采购业务部门人员、内审部人员共同参与进行,供应商收回所送物品,双方必须履行交接签收手续并存档; 
           4、将该供应商的直接当事人列为不受欢迎的人,今后不能作为奋达业务接口; 
           5、根据情节的严重程度,对“是否取消该供应商当次采购项目的参与资格,现行有效合同是否中止,该供应商是否列入供应商观察黑名单等”给出处理意见后,提交集团采购管理委员会决策。 
           6、对双方正常交往过程中的互赠低值文化礼品,依据《关于规范处理与供应商正常业务活动中收到礼品的管理规定》处理。 
           7、对于其他特殊情况,提交集团采购管理委员会决策。

 


投诉与反馈


      奋达公司专门设置了第三方部门负责受理和处理相关投诉,并尽力使得您投诉的问题得到有效的解决和合理的调查。如果您发现奋达员工、奋达采购组织、奋达供应商在采购业务中存在以下问题,包括但不限于受贿、索贿、回扣、佣金、关联关系、欺诈、作假、贪污、利用公司资源和渠道牟私利等。

 

请联系我们:

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